南京訊 近年來,中鐵大橋局二公司根據新上項目施工特點,將機械、用電管理工作關口前移,聚焦設備集中租賃、集中采購、設備改造再利用、電力方案優化等工作,擬定項目全過程設備運行方案,并通過自有設備結構分析、市場調研、過程推演,規范設備管理行為,確保了設備高效、安全管理,實現降本增效。
2019年,二公司通過對自有通用設備盤點和項目通用設備使用需求調研,提出選擇優質設備租賃供應商,實行集中租賃方案。在集中租賃運行良好的情況下,為節約運輸成本,根據新上項目相對集中的特點,后又提出片區化集中租賃方案,并細化合同內容,約定設備使用數量、人員要求,以及約束設備租費、付款方式,確保設備滿足施工生產和成本控制需求。截至目前,公司在履帶式起重機方面比同期市場租賃價約低26%,塔式起重機比同期市場租賃價約低20%以上,汽車起重機、施工升降機、電動振動錘集中租賃平均報價較市場價分別低15.28%、39.72%、3.94%。
二公司積極推行設備集中采購。2022年,公司根據中長期設備管理規劃并結合各項目設備配置計劃,對混凝土、裝載機、箱式變壓器、發電機組等通用設備采用預招標方式集中采購,并與合作供應商達成設備進場首付20%、余款兩年內分期支付的采購協議。對混凝土拖泵、箱式變壓器、發電機組等通用設備實施競爭性談判和集中采購,實現設備最終成交價較市場平均報價總降幅比例達18%,共降低設備采購成本約1500萬元。
針對各項目設備要求不同的情況,二公司充分調動現有閑置資源,提出“早規劃、早設計、早溝通、早調試、保運行”的“四早一?!痹O備改造思路,利用小改小革,增加設備使用周期,盤活公司現有資源,實現降本增效。2019年至今,二公司對100余臺套設備進行了優化、改造和再利用,節約投入資金與成本數千萬元。
此外,二公司還通過對新上項目實地考察、與當地供電部門溝通、結合項目周邊電力布置情況,對項目部預設的電力干線布置方案提出優化策略。2019年以來,僅常泰、杭州灣兩個項目,共節約施工前期電力成本600余萬元。 (李捷 陳曦微)